Тренинг-практикум проводится в аудиторном формате
Цель:
Усилить горизонтальную и вертикальную интеграцию сотрудников в компании, механизмы синергии в компании в целом
Задачи:
- Развить сплоченность в коллективе
- Выработать умение создавать условия для синергии в компании
- Обучить управлению групповой динамикой при принятии решения
- Получить инструменты стратегического и тактического видения
- Закрепить управленческие навыки
Ведущий тренинга: Ткаченко Евгений Николаевич – бизнес-тренер
- Введение. Представление программы. Пожелания участников.
- «Набор команды для регаты». психогимнастика «ЛОТО ИНТЕРЕСОВ»
- Знакомство участников. Собирается слово команда
- Процедура принятия решений в группе и эффекта синергии Игра «КОРАБЛЕКРУШЕНИЕ»
- Навыки выработки групповых решений и принятие ответственности за принятые решения
- Командное взаимодействие. КЕЙС: «КТО КАПИТАН»
- Упражнение на групповую динамику, улучшающее принятие решения в группе
- Командные роли: «КТО CТАНЕТ КАПИТАНОМ?»
- Что такое «команда». Признаки эффективной команды. Взаимосвязь «командных ролей». Тестирование моя командная роль.(по Белбину, и/или Делингер) Групповая дискуссия. Работа малых групп. Обсуждение результатов
- Разрешение конфликтов: «БУНТ НА КОРАБЛЕ»
- Что такое конфликт и методы их разрешения, манипуляции и методы их нейтрализации
- Игра «ПОКОРЕНИЕ СЕМИ ОСТРОВОВ»
Методы обучения
Обучение проводится с использованием современных методик, направленных на формирование активного интереса слушателей к процессу обучения (малые группы, деловые игры, инновационный поиск, мозговой штурм, дискуссии, модерация, фасилитация).
В ходе занятий вы сможете решить практические кейсы, позволяющие адаптировать полученные знания к конкретной организации. Вы создадите прочную методическую базу для стремительного профессионального роста и пакет методических разработок для практической деятельности.
|