Бизнес в стиле айкидо: победа без борьбы

Цель: Пересмотреть деятельность компании на рынке.Разработать более эффективную модель деятельности.

Введение. Бизнес в стиле АйКиДо. Принципы самураев – в практике бизнеса.

Ай: Гармоничное взаимодействие.

Как использовать анализ внеших и внутренних факторов при постановке бизнес-цели.

SWOT и анализ сил поля.

Как планировать действия в отношении достиждения бизнес-цели. Диаграмма Ишикавы.

Ки: Внутренняя энергия.

Как совместить несовместимые факторы для достижения цели.

Метод стратификации. Каким образом разделение функции лидерства и управления увеличивает результат.

Кто может выполнять управленческие функции на разных этапах развития компании или жизнный цикл корпорации.

До: Путь труда.

Где найти «новый океан» возможностей в кажном океане есть много морей.

Что можно предложить рынку в период кризиса .

Победа без борьбы: «дисциплина координации».

Динамика успеха: принцип «Выиграл-Выиграл».

Проактивность руководителя или как личный пример «зажигает». Метод расширения сфер влияния или как реакция на событие изменяет само событие.

Уважаемые руководители!

В условиях мирового кризиса стандартные подходы и методы ведения бизнеса не приносят необходимых результатов, поэтому, среди консультантов и руководителей используются альтернативные, порой экзотические методы решения вопросов повышение прибыльности бизнеса.
Ситуация на рынке в отношении объемов продаж, на данный момент, критическая. И прогноз на ближайший период не утешительный. Вместе с тем, при изменении внешних условий - работа компаний не изменяется не смотря на снижение доходности. Если не изменять образ работы на рынке в новых условиях, то результат будет прежним!
Вашему вниманию предлагается программа, которая поможет построить модель новой работы на рынке и представляет собой синтез бизнес-подходов организационного лидерства С. Кови, управления организациями И. Адизеса и подхода статегического планирования с и Рене Моборна. Методы, к которым пришли современные гуру управления. Эти принципы соответствуют принципам айкидо, где внешний фактор воспринимается как «партнер», т.е.возможность из хаоса построить гармонию по собственному усмотрению.
Программа состоит из 3 блоков. В первом блоке «АЙ» будут рассмотренны инструменты анализа ситуации, которые помогают гармонично войти в возникающий хаос «подстроиться» максимально выгодно для компании в современных условиях рынка. Во втором, «КИ» рассматриваются возможности внутреннего потенциала компании. В третьем, «ДО» - выбор пути стратегического развития компании в условиях сложившегося рынка с учетом потребительских предпочтений.
После прохождение этой программы вы сможете проложить свой путь развития в океане бизнеса. Предлагаемый подход пересматривает ресурсы и нетронутые участки рынка, которые дают возможность неограниченного роста и высоких прибылей.
Станьте первооткрывателем и Ваша компания, как корабль научиться открывать новые моря возможностей в океане современного бизнеса. Станьте на путь, где не может быть конкуренции. Стремитесь к созданию инновации ценности, где сочетается новизна, практичность и низкие издержки. Научите Ваших сотрудников быть проактивными и они сделают Вашу компанию прибыльной.

С уважением, Ткаченко Евгений Николаевич.