ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

Введение, представление программы. Знакомство.

- Место оценки персонала(деятельности) в управлении.

- Корпоративная культура компании - основа кадровой политики, которая определяет форму оценки.

- Цели оценки. Методы, построение системы, правовые аспекты и нормативные документы компании. Порядок проведения.

- Оценка и аудит персонала. Сходство и различие. А «судьи» кто?

- Разработка критериев, заданий. «Входная аттестация» 

- Адаптация и введение в должность специалиста.

- Ассесмент – центр и процедуры проведения оценки.

  Тестирование.Специальные задания.Груповые методы оценки.

- Особенности проведения аттестации: управление по целям (MBO), рейтинговые и сравнительные методы, методы записи, метод поведенческих шкал (BARS).

- Интервью по компетенциям. Определение соответствия занимаемой должности.

- Оценка микроклимата в коллективе. Уровнь удовлетворенности работой и конфликтности в коллективе.

- Анализ  результатов, их представление, разработка рекомендованных мероприяиий по результатам оценки