Cтратегия командного взаимодействия (4-8часа TIMBUILDING)

♦ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОРИЕНТИРОВ ОРГАНИЗАЦИИ: ориентация на задачи.

- Основные признаки успешной команды.

- Корпоративная идентичность (миссия и общие цели).

- Выработка системы корпоративных «ценностей»

- Стратегическое видение общей работы.

- Согласование перспективного плана развития.

♦ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ.

- Понимание и признание сильных сторон участников, использование их для достижения общих целей.

- Коммуникация и методы выработки решений в команде.

- Индивидуальные «роли» и обязанности в команде.

 - Оценка ролей по М.Белбину.

♦ МЕЖЛИЧНОСТНАЯ СТРАТЕГИЯ КОМАНДЫ: ориентация на отношения.

- Лидерские компетенции в формировании команды. - Сотрудничество или соперничество, продуктивная коммуникация в конфликтных ситуациях.
- Социальные компетенции. - Разработка эффективного взаимодействия между подразделениями/

♦ КОРПОРАТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (организационная бизнес-стратегия).
- Атмосфера «сопричастности» к общему делу и координация усилий. - Осознание индивидуальной роли и распределение ответственности. - Разработка оптимальной стратегии: креативный подход к развитию компании. (написание командами плана-проекта продуктивного взаимодействия, и принятием оптимальной стратегии при помощи эксклюзивного способа коммуникации между группами).

ПРОЕКТ «СЛЕДОПЫТ». По составленным маршрутам, по карте, группы разыскивают на местности «очаги» корпоративной культуры, на которых после выполнения заданий получают элементы «корпоративной культуры». Собранные элементы в торжественной обстановке складываются в корпоративный тотем с вручением знаков корпоративной принадлежности (по желанию клиента – внутренний PR компании).

Ниже приведены работы креативного задания команд на фестивале туристических агенств Украины "Турдом-4" (Турция, Белек, 2009), подготовка ролика от идеи до монтажа производилась в течение суток!!!