[b][b] Затраты на обучение 1 сотрудника в год
Покрытие обучением персонала,Текучесть сотрудников, принятых на работу (новичков), Удельный вес сотрудников с высоким управленческим потенциалом (или резервистов), Удельный вес штата отдела по обучению, Удовлетворенность персонала пройденным обучением, Управленческие позиции без готовых кандидатов на замещение, Часы обучения на 1 сотрудника и др.

Финансовая мотивация — это просто, когда бизнес развивается и доходы растут. Казалось бы,  что может быть эффективнее? Ты сделаешь свою часть работы, ты получишь деньги. Но когда наступает кризис, работы становится больше, а доходы остаются на прежнем уровне. Как мотивировать сотрудников в таком случае?