Методы развития корпоративной культуры: Оценка, контроль, мотивация

Профилактика  проблем развития компаний – 50% лечения:

• Физиология роста компаний: когда ждать следующий кризис.

• Анатомия инструментов развития: системный подход.

• Когда «пациенты» довольны: активные физические нагрузки или душевный покой?

• Визит в НR-аптеку: или какой «препарат выбрать».

• Инвестиции в развитие или «Прививки» снова в моде.

Правильно собранный анамнез – 50% диагноза развития компании:

• Концепции развития персонала: стандартные схемы лечения или индивидуальный подход?

• Секреты технологий: как правильно организовать лечение.

• Как создать репутацию «хорошего врача»: когда лечение нуждается в контроле.

• Основные методы лечения: мотивация, стимуляция, планирование и контроль.

• Построение корпоративной культуры: препарат не по назначению или «когда препарат одно лечит, а другое калечит».