Введение. Представление программы.

Цель: Внедрение в корпоративную культуру планирования на основе MS Outlook с целью повышения личной эффективности руководителя.

 

Планирование рабочего времени: планирование возможностей; концепция «умных задач», декомпозиция цели и ее визуализация. 

 

Определение приоритетов, принципы делегирования и принятие решения руководителем методом «Рыбья кость».

Рабочие области планирования и инструменты по расстановке приоритетов: АБС- анализ, метод Эйзенхауэра, список «Шансов».

Программы MS Outlook и ПО MindJet - эффективный инструмент распределения рабочего времени.

 

· Месячное планирование в ПО Mindjet.
· Недельное планирование МS Outlook.

 

· Функциональные планы. Обзор задач, их конверсия и контроль.
 

Составление плана дня. Как создать систему хранения и обработки информации на рабочем мест.

Распределение инструментов планирования: организатор, ежедневник, ПК, КПК.

Организация и проведение эффективных встреч и совещаний посредством MS Outlook и ПО MindJet.

Само-мотивация менеджера как эмоциональное удовольствие от бизнес-эффективности.

Понимание зависимости развития жизненных сфер руководителя.